La falta de personal, la necesidad de formación, la estandarización de procesos y la gestión, como el tiempo,dar valor a la empresa, son problemas comunes en la hostelería.
Mis formaciones pueden ayudar a mejorar la eficiencia del equipo y a estandarizar los procesos,hojas de produción,escandallos, lo que a su vez puede mejorar la rentabilidad.
El usar la inteligencia emocional ,buscar patrones y retener talento te hace ser muy competitivo.

  1. Conoce a tu Público Objetivo
    Entender sus Necesidades: Investiga y comprende qué es lo que más valoran en sus operaciones y cómo la falta de personal y la gestión del tiempo afectan su negocio.
    Como el control del negocio.
  2. Estrategias de Marketing
    Contenido Educativo: tengo un proyecto de mis esperiencia 35 años sobre la importancia de la formación de equipos y la estandarización de procesos.
    Muestro ejemplos de cómo mis servicios han mejorado la operación y eficiencia de otros negocios en el sector.
    Redes Sociales y Networking: Usa plataformas como LinkedIn o grupos en Facebook dirigidos a la hostelería para promocionarte, participando en conversaciones y ofreciendo consejos.
  3. Ofertas Iniciales
    Ofreco un período de prueba de mis servicios o un descuento inicial para atraer a nuevos clientes.
  4. Formación Continua y Seguimiento
    Sesiones de Seguimiento: Una vez que hayas comenzado a trabajar , es importante establecer sesiones de seguimiento para evaluar el progreso y ajustar los procesos si es necesario.
    Formación Continua: Proporciona programas de formación continuada para ayudar a los equipos a adaptarse a cambios en el mercado y en el negocio.
  5. Crear Alianzas Estratégicas
    Colaboraciones: Busca alianzas con asociaciones del sector, proveedores de tecnología o consultorías que también trabajen en el ámbito de la hostelería. Esto puede ampliar tu alcance y tu credibilidad.
  6. Utiliza Tecnología
    Herramientas Digitales: Considera el uso de software para la gestión de tiempos, control de escandallos y estandarización de hojas de producción. Estas herramientas pueden ser parte de tu oferta, mejorando la efectividad de tus servicios.
  7. Recabar Feedback
    Escuchar a tus Clientes: Asegúrate de obtener feedback de tus clientes sobre tus servicios y ajústate a sus necesidades. Esto ayudará a mejorar tu oferta y a mantener relaciones duraderas.
    La clave está en mostrar claramente cómo mis productos y servicios resuelven problemas concretos en la hostelería, aportando un valor real a los negocios..
  8. Si necesitas más información ponte en contacto con nosotros 670808151 www carlosberne.es
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